Instrumentos, bases constantes e funções do controlo de gestão. Lucro e valores económicos. Trabalhadores, mercado e sobrevivência. Motivações, remuneração e promoção. Objectivos da empresa. Estrutura e organigrama da empresa. O método orçamental. Técnicas e coordenação dos orçamentos operacionais. Orçamentos de investimento. Medidas de eficiência. Determinação dos standards e do nível de tolerância. Direct costing. Rendabilidade. Preços de cedência interna. Custo variável ou marginal. Análise dos desvios. A simulação. Modelos de decisão e de maximização do lucro. Quadros e tabelas para execução prática