Liderando Mudança
As pressões sofridas pelas empresas para implementar mudanças só tendem a aumentar nas próximas décadas. Mesmo assim, os métodos que os executivos têm usado na tentativa de transformar as suas organizações em concorrentes mais ágeis - gestão da qualidade...
Saiba maisDescrição
As pressões sofridas pelas empresas para implementar mudanças só tendem a aumentar nas próximas décadas. Mesmo assim, os métodos que os executivos têm usado na tentativa de transformar as suas organizações em concorrentes mais ágeis - gestão da qualidade total, reengenharia e rightsizing - não são suficientes, diz John P. Kotter, o maior especialista mundial em liderança nos negócios, porque eles não conseguem estabelecer um senso de urgência e envolvimento nas pessoas. Kotter identifica um processo de oito etapas pelo qual toda a empresa deve passar para atingir as suas metas num ambiente onde o tempo de resposta é cada vez mais importante. Essas etapas incluem, entre vários outros pontos: formação de um grupo com autoridade suficiente para liderar a mudança; mudança de sistemas ou estruturas que minem a visão da mudança e articulação das conexões entre os novos comportamentos e o sucesso organizacional.
Detalhes
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Autor:
John P. Kotter -
Editora:
Editora Campus -
ISBN:
9788535201932
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Edição:
01-1997
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Páginas:
188
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Idioma:
Português do Brasil