Este Manual de Gestão de Recursos Humanos é muito útil por duas ordens de razões: i) analisa um conjunto de temas de maior relevância em Gestão Estratégica de Recursos Humanos, designadamente as análises interna e externa das organizações e a formulação, execução e planeamento dessa mesma Gestão; ii) compila as mais importantes práticas de Recursos Humanos, tais como o recrutamento, o processo de seleção, o acolhimento, a integração e socialização, a descrição, análise e qualificação de funções, a avaliação do desempenho, os sistemas de incentivos e benefícios sociais, o treino das organizações e o coaching. O Manual, organizado em duas partes, a primeira de natureza mais teórica e a segunda de maior interesse para os practicioners, constitui, portanto, um importante referencial para um público muito vasto. Estamos perante uma obra de inegável interesse, escrita por uma autora com uma vasta experiência quer na conceção das estratégias, quer na implementação das práticas de Recursos Humanos, experiência que entretanto valorizou através de uma sólida formação académica.